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大学生刚毕业,如何对待创业
2017年09月11日18:49   浏览:149次  

创业应该具备哪些能力呢?

一.目标能力 大家都想创业,谁都想当老板,可是你应该在创业之初自己几个问题。为什么要创业?创业做什么?想把它做成什么样的状态?最终的目标是什么?不要为了创业而创业,而且还要评估这件事实现的可能性有多大,不要为了一时冲动而创业,还有注意的是目标一定是能够做大的,不是为了自娱自乐。大学生刚毕业,如何对待创业

二.专业能力 如果你对一个专业不懂就创业失败的可能性很大。首先是你对你即将创业的这个领域要有充分的了解,是一个能控制住局面的人,其次是原则上你必须在你想创业的这个领域具备相当的专业知识,达到专业水平,才能有创业中的专业把控力。

三.营销能力 开公司一定会有产品,有产品就要有营销,营销分为:实的营销和虚的营销,实的营销就是公司的产品,虚的营销就是品牌。做企业,品牌营销往往还跟个人营销结合在一起,就是说你个人形象有时候能够代表企业形象,因此往往要这把个人的道德行为和企业的道德、行为结合起来。比如大家讲到做特产的网站就会说到"51特色购",就会联想到韩爱柏,韩爱柏就是"51特色购"。所以利用营销能力把产品推销出去把品牌推销出去,把你自己推销出去,成了企业发展的一个重要手段,也是创业者必须具备的能力。

四.转化能力 第一种转化是把科学技术转化成生产力,这是我们常说的一句话。你拥有了技术,拥有了能力,但没法转化成产品卖出去,这是不行的。第二种是转化你个人能力。一般情况下,知识分子创业都有一个前提条件,就是能把在大学里学的专业知识转化为社会能力、管理能力。

五.社交能力 进入社会,首先里你要理解社会,要理解别人为什么要这么做。要慢慢学会了把自己的心态放平和,去理解这些社会上的人,最后当你开始混迹于这个社会,并且思想和境界有超越这个社会的时候你大概就能干出点事情来了。做企业就是这样,一个企业家如果不能和社会同存却又超越于社会,就会很麻烦。因此社交能力对一个企业家和或创业者来说十分重要。

六.用人的能力 仅仅一个人做事情不能叫创业,那叫个体户。想创业的话你就得找一帮人,你的合作伙伴,你的同事,你的下属这些人,从一开始你就得用对了,挑了没有能力的人最后做不出来事情,挑了过于有能力的人最后跟你造反、老是跟你过不去,你也做不出事情来。把人招进来了就得让人服你,因此就得展示你的个人魅力,还得展示你的判断能力、设计能力,让大家觉得跟着你走是有前途的,哪怕在最艰难的时候大家也愿意跟着你。当然,当你想做出一番大事业的时候,会发现身边的人越来越多,各种各样个性、想法的人越来越多、你要能把他们统一在一起,既要运用利益的杠杆,又有动用感情的杠杆、事业的杠杆把他们完美的结合在一起,是一件挺不容易的事情。

七.把控能力 它包括几个方面,首先是对企业的把控。企业的发展速度是什么?发展节奏是什么?什么时候该增加投入?什么时候应该对产品进行研发?其次是对人的把控,当一个人走进你的公司之后,他会根据自己的能力和贡献每天衡量自己到底应该得到什么,人与人之间永远会寻找一种平衡关系。人与人之间还有另外一种关系,就是每个人每天都在衡量我在对方心中的分量到底有多重,当对方觉得你的分量重、他没有分量的时候,他是不会来跟你计较的,等到对方觉得他的才能、他的技术或者他的领导力已经达到能和你较劲的时候,对方不能提出来,那他就是傻瓜。所以人与人永远都是在一种平衡中间,而这种平衡需要你对人生有很深刻的了解,并且随时把握每个人的动向,满足他们的需求,还能压制住他们不合理的要求和欲望,能够让他们跟你一条心,不断的往前走。其实,对人的把控能力、对环境的把控能力、对企业发展步骤的把控能力,构成了你创业是否成功的重要条件。

八.革新能力 所谓革新能力就是需要你把旧的东西去掉,把新的东西引进来,进行体制上的革新、制度上的革新、技术上的革新以及思想上的革新。一个人或者一个企业家成长的过程就是不断否定自己的过去,承认自己的现在,追求自己的未来的过程。一旦你觉得现在这样就挺好,做成这样已经不错,就不会有更大发展的空间。

转自于青年创业网